"Die meisten Dinge, die wir lernen, lernen wir von den Kunden."


Beratungsleistungen - Überblick

Organisationsentwicklung - Strukturen ausrichten
Operations - Excellence sicherstellen
Digitalisierung - Wandel gestalten

Die Enovis Management Consulting GmbH bietet fundierte Beratungsprodukte, die auf Veränderungen von Organisationen und Wertschöpfungsprozessen zielen. Die Methoden sind in der Praxis vielfach erfolgreich angewendet worden und stellen einen Projekterfolg sicher. Beratungsprodukte und -leistungen sind immaterielle Produkte. Sie bestehen aus unserem Know-how, unseren Kompetenzen und unserer Kreativität. Die Lösungen entfalten ihre Wirkung nur, wenn wir sie gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln und umsetzen.

Wir messen daher der intensiven Zusammenarbeit mit dem Kunden eine hohe Bedeutung zu. Sie stellt die Akzeptanz von Konzepten und Lösungen sicher. Die Enovis bietet innovative Konzepte und bewährte Methodiken, die auf den jeweiligen Veränderungsbedarf zugeschnitten werden. Projektabschnitte werden in Einzelbausteine mit konkretem Projekt-Ergebnis gegliedert.

Die Beratungsleistungen lassen sich den Themenfeldern Organisation, Operations und Digitalisierung zuordnen. Bitte nutzen Sie für weiterführende Informationen zu den Beratungsleistungen die nachfolgende Auswahl.


Organisationsentwicklung

Im Bereich Organisation liegen die Kernkompetenzen bei der Prozessoptimierung und -design, Organisationsentwicklung und Restrukturierung, Auswahl von ERP-Systemen und deren Implementierung, Projektmanagement sowie dem Change-Management von Veränderungsprozessen. Mehr zu Organisation:

Details Organisation

Operations

Im Bereich Operations liegen die Schwerpunkte in den Themen Operations Strategie, Entwicklung und F&E, Supply Chain Management und Logistik, Einkauf und Beschaffung, Produktion, Distribution sowie dem Risikomanagement / Supply Risk Management. Mehr zu Operations:

Details Operations

Digitalisierung

Im Themenfeld Digitalisierung liegen die Kompetenzen bei der Einordung digitalter Trends und Geschäftsmodelle sowie der Schaffung von geeigneten Strukturen für Unternehmen den digitalen Wandel aktiv zu gestalten. Mehr zu Digitalisierung:

Details Digitalisierung

Anstöße zu Veränderungen in einer Organisation können vielfältig sein: Neue Geschäftsfelder, neue Märkte, Innovationen, Fusionen, andere Wettbewerber, Krisen oder strukturelle Rahmenbedingungen etc. Eine regelmäßige Überprüfung der eigenen Positionierung im Markt oder der Funktion von Organisationsteilen beugt radikalen oder zu späten Anpassungen vor.

Organisationsentwicklung

Wettbewerbsfähige Kosten und Preise, excellente Qualität, hoher Lieferservice, geringe Kapitalbindung und hohe Produktivität sind typische Zielsetzungen von Optimierungsprojekten entlang von Wertschöpfungsketten. "Operational Excellence" wird damit zu einem Hauptstellhebel, um im internationalen Wettbewerb bestehen zu können.

Operations

Digitaler Wandel ist kein kurzfristiger Trend, sondern der Weg in ein neues Industriezeitalter. Die Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor einem tiefgreifenden Wandel, vergleichbar mit der ersten industriellen Revolution. Dieser wird begleitet von weiteren Mega-Trends wie etwa Elektromobilität, Klimawandel oder der Energiewende.

Digitalisierung

Die Enovis bietet eine eigene Einkaufsplattform mit der Ihr Unternehmen seine strategischen Einkaufsprozesse gezielt unterstützen und Maßnahmen konkret umsetzen kann. Die Plattform ist web-basiert. Eine Installation von Software beim Anwender ist nicht erforderlich. Die Lösung wird über eine Internetverbindung dem Nutzer an seinem jeweiligen Arbeitsplatz zur Verfügung gestellt.

Plattform

Online-Auktionen können als ein erfolgreiches Konzept der frühen Digitalisierung von Einkaufsprozessen angesehen werden. Auktionen im Einkauf schaffen neue Märkte, erhöhen die Transparenz bei der Preisfindung und objektivieren Einkaufsentscheidungen. Aber auch im Rahmen von klassischen Bieterverfahren finden Auktionsplattformen eine immer breitere Anwendung.

Auktion

Die Kompetenzschwerpunkte und das Know-how liegen in den Bereichen Operations, Organisation und Digitalisierung. Im Bereich Operations speziell in den Themen Einkauf, Logistik und Supply Chain Management. Im Bereich Organisation bei der Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung. Im Bereich Digitalisierung werden diese Schwerpunkte zum Aufbau neuer leistungsfähiger digitaler Prozesse und Strukturen und Geschäftsmodelle verknüpft.
Leistungs- und zielorientiertes Projektmanagement runden das Profil der Enovis als zuverlässigen Realisierungspartner ab.