Digitalisierung


Digitaler Wandel ist kein kurzfristiger Trend, sondern der Weg in ein neues Industriezeitalter. Die Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor einem tiefgreifenden Wandel, vergleichbar mit der ersten industriellen Revolution. Dieser wird begleitet von weiteren Mega-Trends wie etwa Elektromobilität, Klimawandel oder der Energiewende.

Digitalisierung verändert tiefgreifend bestehende Geschäftsmodelle und -prozesse in zahlreichen Branchen, bis hin zu deren Ablösung. Die digitale Transformation führt nicht nur zur Optimierung bestehender Geschäftsmodelle und -prozesse, sondern verspricht neue ungenutzte Wertschöpfungspotenziale.

Organisationen müssen ihre "Digitale Komptentenz" erhöhen, um Chancen zu erkennen und umsetzen zu können. Disruptive Veränderungen müssen erkannt und richtig eingeschätzt werden. Geschwindigkeiten der relevanten Veränderungen müssen verfolgt und gemessen werden. Digitalisierung wird Bestandteil der Strategie.

Zur Formulierung einer digitalen Agenda mit Roadmap können unterschiedliche Schwerpunkte gesetzt werden. Wir beraten und begleiten Sie dabei.

  • Messung der eigenen digitalen Reife
  • Erkennen, Einordnen und Verstehen der relevanten digitalen Trends / Technologien
  • Verständnis der veränderten Wettbewerbsmechanismen
  • Lernen von Anderen - Übertragung digitaler Erfolgsmuster auf das eigene Unternehmen
  • Analyse der veränderten Kundenbedürfnisse und -nutzen
  • Auf- und Ausbau digitalisierter Produkte, Prozesse und Ressourcen
  • Aufbau von Organisationseinheiten wie digitale Kompetenzteams, Innovation Labs, etc.
  • Identifikation und Einbindung von Netzwerkpartnern
  • Schnelle Umsetzung von Pilotprojekten und -anwendungen

    • Anstöße zu Veränderungen in einer Organisation können vielfältig sein: Neue Geschäftsfelder, neue Märkte, Innovationen, Fusionen, andere Wettbewerber, Krisen oder strukturelle Rahmenbedingungen etc. Eine regelmäßige Überprüfung der eigenen Positionierung im Markt oder der Funktion von Organisationsteilen beugt radikalen oder zu späten Anpassungen vor.

    Organisationsentwicklung

    Wettbewerbsfähige Kosten und Preise, excellente Qualität, hoher Lieferservice, geringe Kapitalbindung und hohe Produktivität sind typische Zielsetzungen von Optimierungsprojekten entlang von Wertschöpfungsketten. "Operational Excellence" wird damit zu einem Hauptstellhebel, um im internationalen Wettbewerb bestehen zu können.

    Operations

    Digitaler Wandel ist kein kurzfristiger Trend, sondern der Weg in ein neues Industriezeitalter. Die Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor einem tiefgreifenden Wandel, vergleichbar mit der ersten industriellen Revolution. Dieser wird begleitet von weiteren Mega-Trends wie etwa Elektromobilität, Klimawandel oder der Energiewende.

    Digitalisierung

    Die Enovis bietet eine eigene Einkaufsplattform mit der Ihr Unternehmen seine strategischen Einkaufsprozesse gezielt unterstützen und Maßnahmen konkret umsetzen kann. Die Plattform ist web-basiert. Eine Installation von Software beim Anwender ist nicht erforderlich. Die Lösung wird über eine Internetverbindung dem Nutzer an seinem jeweiligen Arbeitsplatz zur Verfügung gestellt.

    Plattform

    Online-Auktionen können als ein erfolgreiches Konzept der frühen Digitalisierung von Einkaufsprozessen angesehen werden. Auktionen im Einkauf schaffen neue Märkte, erhöhen die Transparenz bei der Preisfindung und objektivieren Einkaufsentscheidungen. Aber auch im Rahmen von klassischen Bieterverfahren finden Auktionsplattformen eine immer breitere Anwendung.

    Auktion

    Die Kompetenzschwerpunkte und das Know-how liegen in den Bereichen Operations, Organisation und Digitalisierung. Im Bereich Operations speziell in den Themen Einkauf, Logistik und Supply Chain Management. Im Bereich Organisation bei der Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung. Im Bereich Digitalisierung werden diese Schwerpunkte zum Aufbau neuer leistungsfähiger digitaler Prozesse und Strukturen und Geschäftsmodelle verknüpft.
    Leistungs- und zielorientiertes Projektmanagement runden das Profil der Enovis als zuverlässigen Realisierungspartner ab.