"Ziele schaffen Fakten."


Unser Ansatz ist stets davon geprägt, aufgrund eines klar gemeinsam formulierten Problemverständnisses eine spezifische Vorgehensweise und Lösungskonzeption für den Kunden zu erarbeiten. Zum Einsatz kommen dabei bewährte Methoden und Konzept-Bausteine. Eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber sehen wir als wichtige Grundlage. Transparenz für Kunde und Berater über erbrachte Leistungen und eingesetzte Ressourcen sind selbstverständlich. In der Zusammenarbeit setzen wir auf Kontinutät und langfristige Begleitung. Was haben Sie davon?

1. Effizienz und Effektivität bei der Realisierung der Projekte

Bereits bei Projektbeginn identifizieren wir Chancen und Risiken für Sie. Das definierte Projektziel und -ergebnis muss in seiner Effizienz messbar sein. Wir konzentrieren uns auf Ihre wesentlichen und wertschöpfenden Prozesse. Wir verfügen über ein professionelles Projektmanagement und können auf langjährige Beratungskompetenz unserer Mitarbeiter zurückgreifen.

2. Effizienz und Effektivität in den Ergebnissen

Wir realisieren mit Ihnen Zeit-, Kapazitäts-, Qualitäts- und Kostenziele. Dabei orientieren wir uns vor allem an den Leitlinien Schnelligkeit, Flexibilität und Messbarkeit. Was nicht gemessen wird, wird nicht verändert. Dies kennzeichnet erfolgreiche Unternehmen mit hoher Prozessqualität und Rendite.

3. Nachhaltigkeit

Im sich ständig verändernden Wettbewerbsumfeld können Sie sich so immer wieder in kürzester Zeit neu positionieren. Sie sind schnell und flexibel und können ihre Kunden anforderungsgerecht bedienen. Ihre Kosteneinsparungen konkurieren nicht mehr mit Qualitäts- oder Know-how-Verlust.

Anstöße zu Veränderungen in einer Organisation können vielfältig sein: Neue Geschäftsfelder, neue Märkte, Innovationen, Fusionen, andere Wettbewerber, Krisen oder strukturelle Rahmenbedingungen etc. Eine regelmäßige Überprüfung der eigenen Positionierung im Markt oder der Funktion von Organisationsteilen beugt radikalen oder zu späten Anpassungen vor.

Wettbewerbsfähige Kosten und Preise, excellente Qualität, hoher Lieferservice, geringe Kapitalbindung und hohe Produktivität sind typische Zielsetzungen von Optimierungsprojekten entlang von Wertschöpfungsketten. "Operational Excellence" wird damit zu einem Hauptstellhebel, um im internationalen Wettbewerb bestehen zu können.

Digitaler Wandel ist kein kurzfristiger Trend, sondern der Weg in ein neues Industriezeitalter. Die Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor einem tiefgreifenden Wandel, vergleichbar mit der ersten industriellen Revolution. Dieser wird begleitet von weiteren Mega-Trends wie etwa Elektromobilität, Klimawandel oder der Energiewende.

Die Enovis bietet eine eigene Einkaufsplattform mit der Ihr Unternehmen seine strategischen Einkaufsprozesse gezielt unterstützen und Maßnahmen konkret umsetzen kann. Die Plattform ist web-basiert. Eine Installation von Software beim Anwender ist nicht erforderlich. Die Lösung wird über eine Internetverbindung dem Nutzer an seinem jeweiligen Arbeitsplatz zur Verfügung gestellt.

Plattform

Online-Auktionen können als ein erfolgreiches Konzept der frühen Digitalisierung von Einkaufsprozessen angesehen werden. Auktionen im Einkauf schaffen neue Märkte, erhöhen die Transparenz bei der Preisfindung und objektivieren Einkaufsentscheidungen. Aber auch im Rahmen von klassischen Bieterverfahren finden Auktionsplattformen eine immer breitere Anwendung.

Auktion

Die Kompetenzschwerpunkte und das Know-how liegen in den Bereichen Operations, Organisation und Digitalisierung. Im Bereich Operations speziell in den Themen Einkauf, Logistik und Supply Chain Management. Im Bereich Organisation bei der Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung. Im Bereich Digitalisierung werden diese Schwerpunkte zum Aufbau neuer leistungsfähiger digitaler Prozesse und Strukturen und Geschäftsmodelle verknüpft.
Leistungs- und zielorientiertes Projektmanagement runden das Profil der Enovis als zuverlässigen Realisierungspartner ab.