Publikationen - Bücher


Buch: Tools und Instrumente der Organisationsentwicklung - Erfolgreiche Umsetzung von Organisationsprojekten



Autoren: Schifferer, Stefan; von Reitzenstein, Benjamin
Springer Gabler Verlag, 2018
ISBN-13 978-3662555590
Bezug über Link: Springer Gabler Verlag

Dieses Buch gibt einen Überblick über robuste und erprobte Instrumente zur Organisationsanalyse und zeigt typische Vorgehensweisen zur Organisationsentwicklung auf. Organisationsentwicklung ist für die meisten Unternehmen von Bedeutung, da Märkte, Geschäftsfelder, Produkte und nicht zuletzt Prozesse im stetigen Wandel sind. Über Veränderungen der Ablauf- und Aufbauorganisation wird diesen Veränderungen Rechnung getragen. Die Organisation stellt den Handlungsrahmen für die definierte Geschäftsstrategie dar. Organisationsentwicklungen sind ein wichtiger Baustein in der Umsetzung von Unternehmensstrategien. Organisationsentwicklungsprojekte parallel zum laufenden Betrieb müssen sorgfältig geplant und umgesetzt werden. Abhängig von der Problemstellung und Zielsetzung sind ganz unterschiedliche Organisationsanalysen sowie Vorgehensweisen zur Organisationsentwicklung erforderlich.

  • Tools und Instrumente zur Organisationsanalyse
  • Vorgehensweisen Organisationsentwicklung
  • Meßkonzept zur Wirkung von Organisationsveränderungen


    • Buch: Prozessorientierte Gestaltung der Einkaufsorganisation



    Autor: Schifferer, Stefan
    TCW-Verlag, 1. Aufl., München 2001
    ISBN 3-934155-65-0
    36,-- Euro zzgl. 7% MwSt. und Versandkosten



    Die Prozessperspektive ermöglicht neue Potenziale in der Supply-Chain. Die Gestaltung der Einkaufsorganisation muss materialgruppenspezifische, regionale, strategische und verhaltenswissenschaftliche Aspekte berücksichtigen. Welche Einkaufsprozesse zu dabei zu unterscheiden sind und wie sie in ein Gesamtmodell eines Unternehmens integriert werden können, greift der Autor in diesem Buch auf. Auf Basis von Beschaffungsprozesstypen und Organisationsleitlinien werden verschiedene praktische Modelle zur Abbildung der Einkaufsprozesse in einer modernen Einkauforganisation diskutiert. Zahlreiche Fallstudien zeigen die praktische Relevanz der Gestaltungsempfehlungen.

  • Typologie der Einkaufsprozesse,
  • Leitlinien der Organisationsgestaltung,
  • Konfliktmanagement im Einkauf,
  • Gestaltungsmodelle für die Praxis.
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    • Anstöße zu Veränderungen in einer Organisation können vielfältig sein: Neue Geschäftsfelder, neue Märkte, Innovationen, Fusionen, andere Wettbewerber, Krisen oder strukturelle Rahmenbedingungen etc. Eine regelmäßige Überprüfung der eigenen Positionierung im Markt oder der Funktion von Organisationsteilen beugt radikalen oder zu späten Anpassungen vor.

    Organisationsentwicklung

    Wettbewerbsfähige Kosten und Preise, excellente Qualität, hoher Lieferservice, geringe Kapitalbindung und hohe Produktivität sind typische Zielsetzungen von Optimierungsprojekten entlang von Wertschöpfungsketten. "Operational Excellence" wird damit zu einem Hauptstellhebel, um im internationalen Wettbewerb bestehen zu können.

    Operations

    Digitaler Wandel ist kein kurzfristiger Trend, sondern der Weg in ein neues Industriezeitalter. Die Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor einem tiefgreifenden Wandel, vergleichbar mit der ersten industriellen Revolution. Dieser wird begleitet von weiteren Mega-Trends wie etwa Elektromobilität, Klimawandel oder der Energiewende.

    Digitalisierung

    Die Enovis bietet eine eigene Einkaufsplattform mit der Ihr Unternehmen seine strategischen Einkaufsprozesse gezielt unterstützen und Maßnahmen konkret umsetzen kann. Die Plattform ist web-basiert. Eine Installation von Software beim Anwender ist nicht erforderlich. Die Lösung wird über eine Internetverbindung dem Nutzer an seinem jeweiligen Arbeitsplatz zur Verfügung gestellt.

    Plattform

    Online-Auktionen können als ein erfolgreiches Konzept der frühen Digitalisierung von Einkaufsprozessen angesehen werden. Auktionen im Einkauf schaffen neue Märkte, erhöhen die Transparenz bei der Preisfindung und objektivieren Einkaufsentscheidungen. Aber auch im Rahmen von klassischen Bieterverfahren finden Auktionsplattformen eine immer breitere Anwendung.

    Auktion

    Die Kompetenzschwerpunkte und das Know-how liegen in den Bereichen Operations, Organisation und Digitalisierung. Im Bereich Operations speziell in den Themen Einkauf, Logistik und Supply Chain Management. Im Bereich Organisation bei der Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung. Im Bereich Digitalisierung werden diese Schwerpunkte zum Aufbau neuer leistungsfähiger digitaler Prozesse und Strukturen und Geschäftsmodelle verknüpft.
    Leistungs- und zielorientiertes Projektmanagement runden das Profil der Enovis als zuverlässigen Realisierungspartner ab.